市安馳檢測站全員參與全過程覆蓋績效管理

日前，為加強企業內部管理，提高員工工作積極性，市安馳檢測站把績效管理作為近期的工作重點之一。通過健全制度、細化考核指標、強化考評實施等措施，目前基本實現部門及個人績效管理的全過程覆蓋。

    一是健全考核制度。結合新建安檢線逐步投入運行這一實際情況，對原有《員工績效考核管理實施辦法》中不適用部分進行了修訂，為全面推行部門績效及個人績效管理打下了基礎。

    二是細化考核指標。各部門作為責任主體將，把工作分解到崗、責任到人、考核到人。讓每一個績效考核指標真正落到實處，做到考核公平公正，有據可依。同時，讓每個人成為績效管理的推動者和執行者。

    三是強化考評實施。定期對部門工作任務的完成情況進行考核，采取考核小組鑒定和部門交叉評分等方式進行考評。對個人工作業績優異、服務態度良好、違反工作紀律或日常行為規范管理等行為進行加減分。從根本上改變了以往考核中存在的“多干多扣分，少干少扣分，不干不扣分”的現象。