讓“積分制”成為基層治理有力抓手（太倉日報）

近年來，我市不少地方把“積分制”引入基層治理當中，如文明家庭、人居環境治理、垃圾分類等，“積分制”管理越來越被基層特別是農村所接受。今年6月，璜涇鎮在全鎮試點垃圾分類積分制管理，通過創新積分辦法、擴寬積分范圍、優化積分服務、引入智能監管等方式，一經推出就在廣大居民中受到歡迎和肯定。

對于老百姓來說，“積分制”符合群眾樸素的公平價值觀和對公平正義的守望，并提升了群眾對現行政策制度的積極參與性。與此同時，“積分制”也能在一定程度上解決基層治理工作“沒依據、沒抓手、沒人聽”的難題。但是，值得關注的是，部分“積分制”在實施的時候“雷聲大、雨點小”，沒有擊中管理“難點”、群眾“痛點”，百姓“意思意思”，積分“走走過場”，“積分制”未能取得實效，淪為一種資源的浪費。

如何真正在實踐中用好“積分制”？這需要基層管理者的細心與智慧，也需要不斷借鑒探索、創新前行。

一方面要充分依靠群眾，真正從群眾實際出發。為何要實行“積分制”？如何讓群眾積極參與？這需要仔細調查研究，結合管理內容和群眾需求，把復雜的評比內容具體化。如璜涇鎮垃圾分類積分制，將垃圾分類積分從一類拓展到四類，有效調動了群眾精細化分類的積極性。同時充分給予群眾“參與權”“評價權”“知情權”，讓群眾成為基層治理工作中的決策主體、執行主體、監督主體，激發百姓參與基層治理的內生動力。

另一方面，創新合理設定規則，讓“積分制”更具生命力。基層治理是復雜而系統的工程，“積分制”也不可能畢其功于一役，要服務于實際，并不斷依據實際情況改進更新。把紛繁復雜的基層事務標準化、具象化，并與群眾利益緊密地聯系在一起，通過創新規則讓治理工作可量化、有抓手，并結合百姓的關心事、煩心事，大大調動百姓參與基層事務的積極性，謹防“一陣風”“運動式”的工作方式，讓“積分制”真正成為惠及民生的好事、基層治理的有力抓手。