【太倉】《關于進一步完善招商引資工作機制的實施辦法》解讀

一、制定理由

為貫徹落實蘇州“開放再出發大會”精神，圍繞我市高質量建設“兩地兩城”目標定位和“四大兩提一進”發展要求，進一步強化招商責任意識，優化分工協作，激發全員招商的熱情，經部署，由市招商局牽頭起草了《關于進一步完善招商引資工作機制的實施辦法》。

二、制訂起草過程

在起草《實施辦法》時，分別赴蘇州工業園區、昆山進行考察學習，結合太倉實際，形成了《關于進一步完善招商引資工作機制的實施辦法》初稿，會同相關部門、區鎮討論，形成送審稿，經市政府同意，最終形成了本次《實施辦法》。

三、制訂的主要內容

1.強化組織及隊伍保障。成立太倉市招商引資工作領導小組，實施市領導掛鉤區鎮招商工作機制。全市建立100人左右的招商隊伍。其中，市招商局出資成立太倉市產業招商發展有限公司，招聘招商專員，實行市場化招商模式。明確兩區招商隊伍不少于15人，各鎮不少于5人。

2.優化招商協同機制。運行太倉市云招商平臺及太倉投資熱力圖，建立項目事前評價機制，明確優質項目市級財政支持程序，統籌項目承接方案和優惠政策。建立項目流轉機制。

3.鼓勵激勵創先爭優。市級每年安排1000萬元專項資金對區鎮實施招商引資專項考核；完善機關部門招商護商激勵機制，對提供有效項目信息、支持項目落戶的部門及個人，分別在年度綜合考評中給予加分和提高考核系數獎勵；對市招商局及產業招商發展公司根據年度工作實績進行專項績效考核，不參與市級機關考核評比（黨建考核除外）；對社會化招商服務機構和個人進行獎勵；建立容錯糾錯機制，對拼搶項目、敢于爭先的做法和創新政策予以寬容。

《太倉市區鎮招商引資績效獎勵辦法（試行）》

一、制定理由

為貫徹落實蘇州“開放再出發大會”精神，圍繞我市高質量建設“兩地兩城”目標定位和“四大兩提一進”發展要求，進一步強化招商責任意識，優化分工協作，激發全員招商的熱情，經部署，由市招商局牽頭起草了《太倉市區鎮招商引資績效獎勵辦法（試行）》。

二、制訂起草過程

《獎勵辦法》相關部門進行討論，并由各部門補充提出相應考核指標及分值，在統籌各項指標權重后對賦分重新進行權衡，修改完善后形成審議稿。

三、主要內容：

第一部分明確了獎勵對象為我市兩區五鎮。

第二部分明確了三大考核范圍。

第三部分就具體考核標準和考核單位逐項予以說明。

1.完成年度目標任務的考核：包括實際利用外資、注冊外資、內資當年新增注冊資本和個私經濟當年凈增注冊資本、當年新增法人主體數量、引進德企5項指標。

2.引進優質項目的考核:包括產業項目、500強項目及投資性公司、研發機構及總部企業、獨角獸企業、新引進高新技術企業、科技領軍人才項目等，并明確了到賬資本和提留獎勵的比例。

3.開展招商工作的考核：包括載體資源儲備、項目流轉、舉辦招商活動、維護云招商平臺四項主要工作。

第四部分明確了考核實施機構和考核計獎其他相關工作等。