“三合”共推網格化治理 托起百姓穩穩地幸福

近年來，雙鳳鎮集成指揮中心以“提升基層社會治理和網格化服務效能”為大方向，持續推動“三整合”改革與群眾需求同頻共振,形成“多網融合，一網通管”的有機融合新模式，從而為基層治理體系筑牢根基，用一個個網格“托起”百姓的獲得感與幸福感。

“高效處置+責任到人”的智慧化管理模式，來自于指揮中心海量的數據、2917個監控探頭的有力支撐，在規范接入我鎮國土、安監、執法、水利等10多個領域信息化管理端口的基礎上，擴充“1+N”社會管理新模式，形成在線預警、實時跟蹤、動態監測、指揮調度、分類處置的高效閉環模式，在疫情防控、文明城市、網格事件等方面實現信息數據“共享互通”、聯動調度“無縫高效”，不僅降低了死角問題發現難度，同時提高了事件處置效率，用“科技賦能”提升“城市品質”，為文明城市建設裝上“最強大腦”。

針對出租屋安全隱患的“散、亂、雜”，指揮中心通過整合部門力量，加強網格聯動，排查與治理“雙管齊下”。在圍繞違法建設、鎮容秩序、消防隱患、疫情防控、矛盾調解、渣土偷倒等難點、重點工作中發揮了關鍵的積極作用，合力實現“一網解決格內事,大事小事不出格”。圍繞自建房、出租屋，沿街店面、小餐飲等場所，對消防五件套、防盜窗、飛線充電、氣鋼瓶等重點區域、重要環節緊盯嚴防，從源頭上堵住漏洞、守住安全底線。

在市平臺打通人員數據庫的基礎上，持續開展“掃樓”排查登記，用“鐵腳板”不斷更新“數據庫”。在疫情防控中與村社區、公安等部門實現信息共享、高效流調，對重點防控人員的全面把控，做到“底數清、動向明”，從而堵住“各自為戰”的漏洞，補齊局限和短板。將“單兵作戰”轉向“整合作戰”，減少資源浪費，簡化多頭管理，發揮資源整合的聚集疊加效應。

近日，網格員在小區內巡查時，發現一戶裝修中的商品房在砸墻過程中裸露安全隱患，立即聯系相關人員進行處理，隨即對業主闡明法律法規，表明問題的嚴重性，業主深刻認識到問題，自覺恢復墻體。能及時發現并制止這樣一場危險裝修，得益于指揮中心推行的全科網格員“小區裝修前置服務”模式，為了預防違章搭建、拆改承重結構、占用公共空間等違規行為，指揮中心轉換思路，變末端執法為前端服務，通過“網格巡查+行業監管+部門執法”模式，制定了協同聯動，主動預約；巡查發現，主動服務；動態跟蹤，主動發現；閉環流轉，主動核查的“四部閉環”流程，將服務節點前移至房屋裝修前，力爭把問題消除在萌芽狀態。

創新“有方向”治理才能“有成效”，指揮中心的機制改變，讓居民形成“有事就找網格員”的共識，與群眾越貼越近也成為網格化基層治理工作的生動寫照。今年以來，集成指揮中心共計開展了小餐飲檢查308家，合租房走訪2900家，道路衛生整治3000次，幫扶困難群眾70余次，排查疫區返太人員2000余人，發現散亂污黑作坊53處，上報并整改私搭亂建70處、道路隱患102處、消防隱患450處......從“關鍵小事”入手，把群眾最關心、最期盼的事情做深做實，用一份份“滿意答卷”兌現為民服務的初心使命。

下階段，雙鳳鎮集成指揮中心將以創新的思路、進取的姿態、務實的作為圍繞“三整合”改革持續發力，為治理效能提檔升級，不斷提升基層治理的現代化水平，全力提升居民的幸福感。