市交運局三項措施強力推進年度目標任務落實

當前，全年時間已過大半，各項工作都進入沖刺階段，為確保年度各項既定工作優質高效完成，市交運局以目標任務為導向、困難問題為抓手，嚴格責任落實，強化檢查督導，力爭實現“全年紅”。

明確目標抓落實。根據年度工作任務，結合當前實際，梳理制定了全系統的考核指標完成進度一覽表和年度工作目標任務序時推進表，分別以旬和月為周期，滾動通報各項工作推進情況，做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體部門單位負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

跟進督導抓落實。堅持定期督導與專項督導相結合、重點督導與全面檢查相結合、現場督導與跟蹤督導相結合，敦促各部門各單位鉚足勁、繃緊弦，全力推進年度各項工作，確保按時保質完成全年目標任務。同時，將工作完成情況和督辦結果作為單位、個人年終考核的重要依據，對督導檢查發現的問題持續跟蹤，確保問題整改到位、落實到位。

嚴格追究抓落實。按照“誰管轄、誰負責，誰主管、誰負責”的原則，堅持責任倒查和責任追究，對推諉扯皮、工作不力、落實不嚴，導致工程建設進度緩慢、年度目標任務未能完成和發生安全生產責任事故的，嚴肅追究相關單位和個人的責任，倒逼責任落實、工作提升。